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8月22日，新余高新區(qū)召開“會戰(zhàn)三季度”項目建設(shè)百日攻堅調(diào)度會，分析當(dāng)前項目攻堅形勢，部署下一階段重點任務(wù)。新余高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任胡軍出席并講話，新余高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任曾紹忠主持會議，在家的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

在認(rèn)真聽取了全區(qū)“會戰(zhàn)三季度”項目建設(shè)百日攻堅總體進(jìn)展情況匯報和與會領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的發(fā)言后，胡軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，深刻把握“今天的項目就是明天增長點”的發(fā)展邏輯，切實把工作重心聚焦到項目建設(shè)上來，奮力朝著全省國家級高新區(qū)前列目標(biāo)邁進(jìn)。要堅持問題導(dǎo)向，全面查找差距，不斷優(yōu)化項目建設(shè)流程，實施表格化、清單化管理，確保任務(wù)明確到人、進(jìn)度細(xì)化到天。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的牽頭抓總作用，深入項目現(xiàn)場點位，實地查看進(jìn)度，面對面梳理問題，召開專題調(diào)度會研究解決，以項目建設(shè)的提速增效為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

胡軍強(qiáng)調(diào)，要聚焦“開工難、開工慢”等堵點痛點，精準(zhǔn)施策、高效突破。各部門要主動下沉企業(yè)，優(yōu)化審批服務(wù)，強(qiáng)化土地等要素保障，全力推動“拿地即開工”，最大限度壓縮項目籌建周期。要壓實責(zé)任、凝聚合力，持續(xù)完善項目全程幫扶機(jī)制，著力破解前期合規(guī)性審查和要素保障難題。要指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工場地和廠房的規(guī)范化管理。要注重以企業(yè)評價為導(dǎo)向，不斷提升營商環(huán)境的滿意度。要強(qiáng)化跟蹤調(diào)度，對重點項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。要堅決守牢安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保底線，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。

（圖片來源：新余高新區(qū)）