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為破解企業(yè)涉及臨時建設管線、用水管線、用電管線、蒸汽管線等多項市政設施作業(yè)需要多頭聯(lián)系、多次跑腿這一難題，近日，阿拉善高新區(qū)緊扣“業(yè)務減負，一次辦好”理念，創(chuàng)新推出“企業(yè)管線類工程審批一件事”服務模式，實現(xiàn)了化繁為簡、一次辦好。

據(jù)了解，該模式的核心在于“合并”與“精準”。在事項受理上，將原本分散的“企業(yè)用水管線”“企業(yè)用電管線”“企業(yè)蒸汽管線”“依附道路/橋梁架設管線”等多項市政類審批事項整合，實現(xiàn)“一表申請、合并受理”。在現(xiàn)場踏勘方面，改變過去各部門分頭踏勘、企業(yè)反復對接的局面，組織相關(guān)職責部門統(tǒng)一時間、集中進行現(xiàn)場聯(lián)合踏勘。同時，在阿拉善高新區(qū)政務服務大廳設立企業(yè)管線類工程審批“一件事”專窗，以“集中受理、集中審查、統(tǒng)一發(fā)證”模式加速項目落地，實現(xiàn)“一張表單、一套材料、一次提交、一窗辦結(jié)”，力求全流程無障礙辦理。

“一件事”模式的實施，帶來了審批流程的深度優(yōu)化，讓效率倍增。審批模式從“串聯(lián)”變“并聯(lián)”，過去各部門依次審批、企業(yè)“追著部門跑”，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為多部門協(xié)同、信息互通、“部門圍著項目轉(zhuǎn)”的并聯(lián)審批模式。審批時限也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，大幅壓縮。線上協(xié)同方面，充分利用微信、電子郵箱、公文網(wǎng)等線上渠道協(xié)調(diào)踏勘時間，推動“不見面審批”成為服務常態(tài)，進一步簡化了流程。此外，還配套設計了標準化審批流程和聯(lián)合勘驗表單，現(xiàn)場確認簽字，確保踏勘的權(quán)威性和有效性，同時嚴格落實市政工程“先行勘驗、后續(xù)施工、審管互動”的要求，保障項目規(guī)范安全。

“企業(yè)管線類工程審批一件事”新模式成效顯著，實現(xiàn)了多方共贏。它達成了“減環(huán)節(jié)、壓時限、提效率、降成本”的顯著成效，讓企業(yè)群眾省心省力，徹底告別“多頭跑、多次跑”，大幅節(jié)省了辦事時間和經(jīng)濟成本；審批效率因精準勘驗、并聯(lián)審批、線上協(xié)同等多措并舉而實現(xiàn)“質(zhì)”的突破；職責部門圍繞項目精準發(fā)力，使部門協(xié)作更加高效，合作單位的資源利用率和工作效率也得到提升；更為市政工程項目及時、高效落地掃清了障礙，有力助推了區(qū)域營商環(huán)境的優(yōu)化提升。