本報訊 近年來,寶雞高新區(qū)積極落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,堅持把黨建工作與生產經營深度融合,不斷加強黨的領導和完善國有企業(yè)治理,為國有企業(yè)黨組織在新時代發(fā)揮領導作用、推動高質量發(fā)展提供制度有力保障。
強基固本筑堡壘,夯實壓艙石。寶雞高新區(qū)把加強黨對國有企業(yè)的全面領導作為首要任務,在抓基層強基礎上下功夫。扎實開展系列主題教育,堅持以理論武裝凝心鑄魂,使黨中央決策在國企全面落實。深化社會主義核心價值觀教育,不斷培育企業(yè)人員家國情懷,增強職工對企業(yè)理念的認同感、責任感。將黨員人數超過規(guī)模的黨支部及時升格為黨委,按期做好黨組織換屆選舉,黨組織班子成員全部落實“雙向進入、交叉任職”。注重國有企業(yè)在生產經營第一線發(fā)展黨員,將信念堅定、表現突出的職工培養(yǎng)為入黨積極分子。近年來,該高新區(qū)引進本科生164名、碩士及以上人才17名。加強黨員黨性教育,嚴肅黨內政治生活,讓黨員“紅臉出汗”成為常態(tài)。
雙向融合促發(fā)展,爭當排頭兵。寶雞高新區(qū)把黨建與企業(yè)生產經營深度融合作為關鍵之舉,在抓引領促發(fā)展上出實招,黨建與經營發(fā)展相輔相成、協(xié)同共進。高新控股公司依托“黨建+”模式,2025年上半年營業(yè)收入3.23億元,創(chuàng)業(yè)中心建成國家級工程中心等四大類16個創(chuàng)新平臺、8個眾創(chuàng)空間,獲評“國家級科技企業(yè)孵化器”等20余項稱譽。把抓黨建品牌作為提升企業(yè)形象的主要舉措,先后打造“紅色領航 四心融合”等黨建品牌5個,并將這項工作在《中國高新技術產業(yè)導報》《組織人事報》等媒體刊發(fā)。把黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署,通過落實《“三重一大”事項決策制度》等規(guī)章制度,科學決策企業(yè)發(fā)展。陜西鈦谷集團通過黨組織引領決策,于今年6月上線鈦谷交易網,成為全球鈦產業(yè)交易平臺。
完善機制強保障,激活一盤棋。寶雞高新區(qū)把推動黨的領導與企業(yè)治理深度融合作為重要舉措,在抓治理促提升上求突破。嚴格落實黨內民主集中制,建立黨員定期評議黨組織班子和黨內情況通報、黨務公開等工作機制,暢通黨員參與黨內事務途徑,保障黨員知情權、參與權。嚴格落實中央八項規(guī)定精神,定期進駐開展巡察督查,及時配強國有企業(yè)紀檢力量,落實黨風廉政建設主體責任,形成常態(tài)化監(jiān)督機制,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。加大對企業(yè)黨建經費、人力等基礎保障,新城公司將黨建引領作用轉化為企業(yè)發(fā)展動能,今年建成寶雞市嶺秀崎居人才公寓并交付使用,惠及60名青年人才。楊建平 李新光 趙發(fā)年
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