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開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來，阿拉善高新區(qū)積極作為，以“學(xué)查改”閉環(huán)機(jī)制為有力抓手，全方位筑牢作風(fēng)建設(shè)根基，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得顯著成效。

阿拉善高新區(qū)構(gòu)建“學(xué)查改”閉環(huán)，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)，創(chuàng)新推行“分層學(xué)習(xí)+精準(zhǔn)查擺”模式，今年以來已開展中心組學(xué)習(xí)5次、黨組專題研討5次。通過深入自查，領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在工作作風(fēng)、服務(wù)群眾等方面查擺問題30條，目前整改完成率已達(dá)100%。

在建立長效機(jī)制方面，阿拉善高新區(qū)采用“案例警示+制度約束”雙管齊下的方式。選取典型作風(fēng)問題案例，通過觀看警示教育片、召開警示大會(huì)等形式，開展警示教育5次，以鮮活案例為干部職工敲響警鐘。針對(duì)查擺發(fā)現(xiàn)的制度漏洞，修訂完善《財(cái)務(wù)管理制度》《績效考核辦法》等10余項(xiàng)制度，形成靠制度管權(quán)、管事、管人的剛性約束體系。

此外，阿拉善高新區(qū)創(chuàng)新“開門納諫+靶向整改”模式。通過線上問卷調(diào)查、走訪服務(wù)對(duì)象等多渠道，廣泛收集群眾和企業(yè)對(duì)作風(fēng)建設(shè)的意見建議。對(duì)收集到的問題分類梳理，制定“問題-責(zé)任-時(shí)限-清單”實(shí)行銷號(hào)管理。同時(shí)，建立“收集-梳理-整改-反饋”閉環(huán)管理機(jī)制，將問題清單轉(zhuǎn)化為成效清單，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題。截至目前，百建富力城小區(qū)已解決停車難、道路破損、井蓋維修更換等問題14條；泰興泰豐小區(qū)完成1700平方米場地硬化，新建籃球場一個(gè)（半場）；馨愛麗小區(qū)、雅荷秋色小區(qū)停車位硬化約1800平方米；花都盛景小區(qū)正在對(duì)屋面防水、場地硬化、排水設(shè)施、西門等公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造；騰格里小區(qū)正在對(duì)擋土墻、護(hù)欄進(jìn)行改造，真正實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所應(yīng)”。

為推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根，阿拉善高新區(qū)聚焦三大舉措。一是深化分層學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，將中央八項(xiàng)規(guī)定精神、上級(jí)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的最新要求等納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月開展1次集中研學(xué)，確保干部參訓(xùn)率達(dá)100%，切實(shí)增強(qiáng)干部貫徹落實(shí)的思想自覺和行動(dòng)自覺。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行，由督查組不定期開展檢查，對(duì)打折扣、搞變通行為嚴(yán)肅處理，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。常態(tài)化開展警示教育，用“身邊事”警醒“身邊人”，引導(dǎo)干部時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，筑牢思想防線。通過持續(xù)的警示教育，確保中央八項(xiàng)規(guī)定精神在高新區(qū)落地生根、開花結(jié)果。三是通過構(gòu)建“學(xué)查改”閉環(huán)機(jī)制，聚焦三大舉措，在作風(fēng)建設(shè)方面取得了階段性的顯著成效，為地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基，也為其他地區(qū)提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。