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為全面提升項(xiàng)目管理效能，確保重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，今年以來，石嘴山高新區(qū)推行“項(xiàng)目管家+紅黃綠”動態(tài)管理機(jī)制，通過“專人負(fù)責(zé)、分級預(yù)警、精準(zhǔn)施策”的工作模式，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全周期閉環(huán)管理。

一是創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建全流程管理體系“項(xiàng)目管家”責(zé)任到人。石嘴山高新區(qū)為重點(diǎn)項(xiàng)目配備專職“項(xiàng)目管家”，全程跟蹤協(xié)調(diào)，提供“一對一”服務(wù)，解決立項(xiàng)、審批、建設(shè)等環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)問題，平均問題解決時效提升50%?！凹t黃綠”三色動態(tài)預(yù)警。梳理園區(qū)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，對項(xiàng)目進(jìn)行分類。綠色代表按時序完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，定期跟蹤；黃色代表啟動預(yù)警并限時整改；紅色代表由分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。項(xiàng)目進(jìn)展情況實(shí)時更新狀態(tài)，紅色預(yù)警項(xiàng)目整改率達(dá)95%。

二是精準(zhǔn)施策，破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。分級調(diào)度提效率。綠色項(xiàng)目“周調(diào)度”、黃色項(xiàng)目“日跟蹤”、紅色項(xiàng)目“現(xiàn)場會商”，形成“問題發(fā)現(xiàn)-交辦-整改-反饋”閉環(huán)。“項(xiàng)目管家”組織相關(guān)部門開展現(xiàn)場會商，逐個對存在問題的企業(yè)給予答復(fù)，并明確項(xiàng)目手續(xù)預(yù)期辦理時間，現(xiàn)場建立跟蹤服務(wù)聯(lián)系方式，大大縮短了工期。

三是企業(yè)滿意，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。“項(xiàng)目管家+紅黃綠”機(jī)制實(shí)施以來，為企業(yè)全程代辦事項(xiàng)200余件，解決10余家企業(yè)問題，在企業(yè)滿意度調(diào)查中，獲得企業(yè)一致好評。

下一步，石嘴山高新區(qū)將持續(xù)推進(jìn)落實(shí)“項(xiàng)目管家+紅黃綠”服務(wù)，聚焦項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)持續(xù)發(fā)力，推動營商環(huán)境“大優(yōu)化”，項(xiàng)目落地“大提速”，為重大項(xiàng)目謀劃行動的開展、園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展夯基壘臺、蓄勢賦能。