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近年來，阿拉善高新區(qū)堅持黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)融合深度發(fā)力，創(chuàng)新推行“黨建+公共資源交易”模式，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用融入交易全流程，以紅色引擎驅(qū)動公共資源交易領(lǐng)域規(guī)范化、高效化、陽光化發(fā)展，為優(yōu)化營商環(huán)境筑牢制度根基。

建強“紅色堡壘”，筑牢交易監(jiān)管“壓艙石”。阿拉善高新區(qū)通過錨定經(jīng)營主體需求，激勵黨員干部在優(yōu)化營商環(huán)境、深化交易改革中擔(dān)當(dāng)攻堅。深化“全區(qū)工程一張網(wǎng)”應(yīng)用，實現(xiàn)交易“一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)交易、一網(wǎng)匯聚、一網(wǎng)監(jiān)管”全流程數(shù)字化。采用內(nèi)蒙古自治區(qū)工程項目交易系統(tǒng)的“1+N”分散評標(biāo)模式，實現(xiàn)“三隨機”（副場隨機抽取，專家隨機抽取，評標(biāo)機位隨機確定）評標(biāo)模式，推動交易數(shù)字化、透明化水平顯著提升。同時，引導(dǎo)黨員干部對標(biāo)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)、營商環(huán)境優(yōu)化等改革任務(wù)，以黨建引領(lǐng)推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

激活“紅色細(xì)胞”，打造高效服務(wù)“直通車”。阿拉善高新區(qū)在開評標(biāo)服務(wù)區(qū)設(shè)置黨員服務(wù)崗，最大限度地為各方交易主體解難事、辦實事，不斷提升交易主體的滿意度、獲得感。暢通線上線下業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)渠道，構(gòu)建“7×24 小時”全天候服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，聚焦高新區(qū)、示范區(qū)重點項目，為重點項目提供告知服務(wù)，通過延時服務(wù)、非工作日增班等方式，確保入場見證即時辦結(jié)，全面壓縮各環(huán)節(jié)辦理時限。

擦亮“紅色品牌”，構(gòu)建陽光交易“生態(tài)圈”。阿拉善高新區(qū)通過“三會一課”和主題黨日活動等形式，準(zhǔn)確把握公共資源交易的特點和規(guī)律。開展常態(tài)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，打造“政策通、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的干部隊伍，增強服務(wù)交易主體本領(lǐng)。同時，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、時限及流程，實現(xiàn)交易全環(huán)節(jié)閉環(huán)管理、留痕可溯，以黨員服務(wù)質(zhì)效提升帶動交易環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。